2019年6月，由南京南瑞继保电气有限公司研发的全国首套220kV全电压大容量故障限流器于新疆国泰新华电厂完成全部系统试验，一次性投运成功。该系统试验不仅验证了故障限流器设备动作的正确性，同时也在国内首次获得了限流器动作对电网及发电机组影响的实际数据，为进一步研究故障限流器及其应用技术打下了坚实基础。

  该套220kV故障限流器基于快速开关并联限流电抗器原理设计，快速开关断口、对地绝缘水平完全满足现场运行要求，限流阻抗可达10欧姆以上，能够在一周波内快速检测系统短路故障并实现深度限流。该工程的成功实施消除了新疆国泰新华原固定串联电抗器大量消耗无功的问题，同时降低了有功损耗，为解决新疆五彩湾地区电网短路电流超标提供了新的解决方案。

  工程于2018年12月在新疆国泰新华电厂开始实施，南瑞继保为此成立了研发、销售、设计、工程及博瑞多部门联合项目组，克服当地零下20度风雪严寒的恶劣天气，圆满完成首套故障限流器的安装和调试工程，保证了电厂用户及时发电并网。电厂用户称赞到：“南瑞继保不仅技术强，南瑞继保人更强”。南瑞继保将持续秉承务实、求精、协作、创新的企业文化，坚持脚踏实地为解决电力行业实际存在的问题作出贡献。

  近日，西安西电变压器有限责任公司为蒙西-晋中特高压交流工程设计制造的首台1000kV 200Mvar并联电抗器，一次性通过全部试验，主要指标优于国家标准和技术协议的要求，技术性能达到国际领先水平，彰显了西电西变在电抗器设计制造领域的领军地位和领跑水平。

  特高压电抗器是西电西变的拳头产品，具备极高的市场占有率和美誉度。西电西变从始至终保持了对特高压产品的“敬畏”之心，把它纳入了核电质量保证体系，在员工心中树立了一次将质量干好的“零缺陷”理念。加强了原材料、组部件的入厂检查，确保其符合技术方面的要求。设计部门依托多年来积累的成熟经验，精心设计一直在优化。各车间组织精兵强将进行生产大会战，工人师傅发扬工匠精神，认真执行“三按”生产和“三检”的制度精工细作，打造成功了这台百万伏产品。西电西变共承接蒙西-晋中特高压交流工程6台1000kV并联电抗器订货合同，计划今年上半年全部交货。

  6月17日上午，河南省委书记王国生莅临河南森源电气股份有限公司进行“不忘初心、牢记使命”主题调研，省政府副省长刘伟、许昌市委书记胡五岳、长葛市委书记尹俊营陪同。森源集团党委书记、董事局主席楚金甫，森源电气总经理曹宏接待。

  森源电气集团党委书记楚金甫向王国生书记汇报了森源集团党建情况及基地建设运作情况。森源集团党委自2003年创建以来格外的重视企业党建，建设了一支年轻化、知识化、专业化的高学历、高素养党员干部队伍，在科学技术创新、经营管理等方面的模范带头作用充分彰显，实现以高质量党建促进企业的高水平质量的发展。当了解到森源集团近两年来持续加大研发投入和科学技术创新，申报专利2247项，其中发明专利686项，获得论文著作权68项、软件著作权28项等情况时，王国生书记深表赞许。

  王国生书记当得知森源电气的产品不仅遍布国内市场，还出口到了非洲、南亚、中亚、蒙古等国家，装备在多个国家的重大工程建设项目中时，王国生书记给予充分肯定。他鼓励森源集团积极融入“一带一路”建设，发挥品牌和技术优势，大力拓展国际市场，推动企业向高端化、智能化、绿色化、国际化的方向迈进。他希望森源电气今后能够持续实施创新驱动发展的策略，让创新为企业未来的发展赋能，让森源电气在中原更加出彩的进程中作出更大贡献。

  为进一步推动中国西电集团金融改革创新，满足各种类型的市场主体多元化融资需求，中国西电集团所属西安西电商业保理公司（以下简称西电保理）在陕西省首创金单制供应链金融模式，依托金融平台及相应的可转让、融资、拆解的金单业务，帮助产业链上下游中小微企业解决融资难融资贵问题，实现了核心企业、中小微企业和金融机构多方共赢，促进了产业生态的不断完善。

  金单制是一种基于真实的基础交易背景和因基础交易而产生的债权债务关系，由供应链核心企业向其供应商发出，并承诺付款的电子凭证。金单制供应链金融新模式是西电保理以“简单汇”互联网金融平台为基础，以中国西电集团对各类供应商的短期应该支付的账款灵活支付为依据，引入第三方金融机构或银行，围绕供应链金融推出的互联网在线金融服务。供应链上下游企业可根据金单上标注的应收账款金额和期限，在西电保理申请满足相应的融资需求；可将金单零成本转让或抵押至下一级供应商；可按需低成本拆融分期变现；也可持有到期，帮助供应商在合同期内快速获得融资，实现一单多拆、一单多融。

  目前，该模式已在中国西电集团及所属企业全面展开。截至目前，西电保理已将集团成员企业100多家一级供应商全部引入西电保理互联网金融平台，共开出金单12532万元，转单564万元，融单8049万元，有效满足了供应链企业的融资需求，大幅度降低了其融资成本。